La gestión de un centro geriátrico y sociosanitario implica el desarrollo de un modelo y éste debería estar compuesto por las siguientes partes:

• Misión y/o valores.- Toda empresa y sobre todo una geriátrica y social, debe tener una misión bien definida, al tener que asistir a gente mayor.
• Objetivos principales y secundarios.- Debemos de ser capaces de cuantificar los objetivos por cada una de las áreas funcionales de la empresa: sanitaria, social y hostelera.
• Protocolos.- Es la manera de funcionar y operar que dispone la empresa.
• Registros.- Son los medios o instrumentos a través los cuáles recogemos información para su tratamiento y toma de decisiones.
• Indicadores.- Para poder medir, evaluar y provocar acciones, debemos de construir un cuadro de indicadores que sea útil para gestionar los centros.

Eurgabinet Gestió, ofrecemos los siguientes servicios:

• Elaboración y creación del modelo de gestión de un centro geriátrico y sociosanitario, adaptado a la normativa de las comunidades autonómicas, y a los estándares de calidad de mercado (Misión, objetivos, protocolos, registros e indicadores)
• Implantación y seguimiento del modelo de gestión.
• Evaluación del modelo de gestión existente.